联系人39个
立即查看
可引荐人脉555人
立即引荐
历史招中标信息510条
立即监控
联系人39个
立即查看
可引荐人脉555人
立即引荐
历史招中标信息510条
立即监控
一、服务内容
2027年1月1日—2027年12月31日,为****点击查看提供厨师服务。
二、服务要求
(一)厨师1名,需在服务期限内持续具有有效的健康证。
(二)提供约65人(个别特殊时间段可能增加至80人左右)的早、午餐。负责按时按要求供餐,并负责食堂就餐秩序和就餐现场的管理。制作的食品要合理膳食搭配,适时轮流调整,保证新鲜可口,符合多数人口味。要适应供餐特点,把握供餐时间点,保证食品色、香、味。保证食堂及餐食餐具卫生要求。早上应包含:面条、抄手、稀饭、馒头、鸡蛋、小菜等;午餐:2荤菜+1素菜+1汤类;早餐供应时间:8:10-9:00,午餐供应时间:11:50-12:50。
(三)卫生要求
1.个人卫生:厨师服务人员上岗必须穿戴整洁统一的工作衣帽,直接接触食品的人员必须做到“三白”(口罩白、服装白、帽子白);食品操作人员不得留长指甲,涂指甲油,不得留长发、留胡子,不得戴戒指、手镯,在直接用手接触食品前,必须洗手消毒;工作人员必须佩戴一次性口罩,不得在厨房、切配间等食品加工和出售场所抽烟、吃零食,不得有对着食品咳嗽、打喷嚏等有碍食品卫生的行为。
2.厨房卫生:餐厅、厨房保持整洁,地面、墙壁无污垢,天花板无蛛网,门窗明亮,空调风口无积灰,餐桌整洁,餐厅、厨房区域内的消防设施设备定期清洁,****点击查看餐厅无杂物;过道及堆放泔水的场所每天由专人负责清扫,保持环境整洁;冰箱必须做到生制品、半成品、熟制品专柜专放,定期清洁冰箱,严格按照卫生要求加工烹制菜肴,绿叶菜必须做到一拣二洗**浸四漂洗的操作过程,防止残存农药依附在绿叶菜上,每项加工工序操作前,必须检查原料、调味品、汤料是否变质、是否完好,每餐供应结束后,立即对灶面、锅、勺、铲、操作台、排烟罩、地面、水池等进行清理冲洗,做到一天一清。
3.食品卫生:所有食品应分类、分架存放,做到隔墙隔地、防潮、防四害、防异物;餐具消毒符合卫生标准,未经消毒的餐具不得投入使用,已消毒的餐具存放专用保洁柜,柜内定期清洗;保持餐具整洁,工具、用具、盛器保持无油腻、无污垢、无异味、无水渍;洗涤水池,专池专用;每天提供的所有食物、菜肴均需留样,留样食品应按品种分别盛放于清洗消毒后的密闭专用容器内,在冷藏条件下存放48小时以上,每个品种留样量不少于50g。
三、支付与验收
(一)付款方式
按季度支付,每季度次月考核后并收到等额合法有效发票后20个工作日内根据考核结果据实支付相应金额。
(二)验收方法
满分为100分,每项指标各为25分,90-100分为良好,80分至90分为合格,80分以下为不合格。每季度次月进行考核评分,综合分数低于90分的,采购人(以下简称甲方)将以书面形式告知供应商要求限期整改,并且甲方有权以考核评分结果要求供应商(以下简称乙方)承担违约责任。其中,以90分为基准,每低1分,乙方按200元/分支付违约金,该违约金可由甲方在当季度款项中直接扣除。乙方一年内累计三次季度考评分数低于90分的或一年内出现单次考评分数低于80分时,甲方有权单方面终止合同,且不承担任何违约责任。
(三)考核表模板
1.《****点击查看2027年第XX季度厨师服务项目考核表》
2.《****点击查看2027年第XX季度食堂菜品菜量满意度调查表》
四、相关责任
1.如因乙方工作人员在履行职务过程中的疏忽、失职、过错等故意或者过失原因给甲方造成损失或侵害,包括但不限于甲方本身的财产损失、由此而导致的甲方对任何第三方的法律责任等,乙方对此均应承担全部的赔偿责任。
2.乙方提供的服务不符合本合同规定的,每出现一次违约(合同涉及“日期”和“天数”的,每逾期一天或少一天,视为一次违约),甲方有权按照考核要求进行处理,并且通知乙方按甲方要求进行整改,未按甲方要求整改的,甲方有权无条件解除本合同并要求乙方退还已收取的费用。
3.乙方偿付的违约金不足以弥补甲方损失的,还应按甲方损失尚未弥补的部分,支付赔偿金给甲方。
五、市场调查内容
该项目的服务费用清单。报价方上报的总报价是采购项目要求的全部工作内容的价格体现,包括乙方完成本项目所需的一切费用,包含人员工资、社保、福利、培训、工作服、交通费、服装费、人员住宿、餐费、税费、管理费、法定假日加班工资、高温补贴、各类保险等采购文件包含的全部服务相关费用。甲方不再另行支付其他费用。
六、调查报告提交
邀请具备工作能力和相关工作业绩的单位参与市场调查,并按要求提交相关资料。资料包括:有效期内的营业执照副本、服务费用清单。上述证明文件均用A4纸印制并加盖公章。于2026年10月29日前报送至静康路789号(****点击查看311室),或提交至电子邮箱(****点击查看@qq.com)。
本次市场调查仅作为采购人了解市场情况,不视为要约或者要约邀请,后续采购流程将按规定进行。
联系人:马老师;联系电话:028-****点击查看4980
****点击查看
2026年10月22日